Utviklingsutviklingen for bedrifter med medisinsk utstyr er fusjon og omorganisering
Den medisinske industrien har oppnådd svært rask vekst de siste 15 årene. Men i kapitalmarkedet er investeringen i medisinsk utstyrsindustrien relativt liten sammenlignet med andre relaterte næringer som legemidler og sirkulasjon. Dette representerer imidlertid også mye rom for utvikling av medisinsk utstyr i fremtiden.
I fjor var Kinas hele farmasøytiske industri om lag 2 billioner yuan i skala, og medisinsk utstyr utgjorde mindre enn 15%. Med andre ord, omfanget av den farmasøytiske industrien var omtrent 7 ganger så stor som medisinsk utstyr.
Fra perspektivet til profitt og vekst plass, sammenligne A-aksje børsnoterte medisinsk utstyr selskaper med Hong Kong børsnoterte medisinsk utstyr selskaper, kan vi se at fortjenesteforholdet i denne bransjen er relativt høy.
Ser på markedsverdien, markedsverdien forholdet mellom Kinas medisinsk utstyr industrien er ca 7%, og at av USA er nesten 21%. Derfor er vårt rom for vekst betydelig.
Når det gjelder verdsettelse, i mer modne markeder som USA, er medisinsk utstyr relativt mer respektert, og verdsettelsen er høyere, noe som viser at alle fortsatt er veldig optimistiske om denne bransjen.
Vi fant at den store trenden i fremtiden er fusjoner og oppkjøp, i hvert fall på farmasøytiske og andre felt.
I Hong Kong-markedet i Kina skjedde tre store fusjoner og oppkjøp for 3-4 uker siden: Fosun Pharma (600196) kjøpte et indisk farmasøytisk selskap, Shanghai Pharmaceuticals (601607) kjøpte et australsk helseproduktselskap og et farmasøytisk selskap kjøpt av Tyskland. Vi kan se at når det gjelder produksjonsindustriens integrasjon med utlandet, enten det er teknologisk innovasjon eller utvidelse av oversjøiske markeder, har kinesiske selskaper allerede blitt globale og gjør en global layout, inkludert å komme inn i det amerikanske markedet og det europeiske markedet. Tidligere begynner relativt store områder i kapitalmarkedet, som minimalt invasive, nå sakte å integrere seg. Kinesiske farmasøytiske selskaper kan være forbundet i dette området gjennom fusjoner og oppkjøp. Jeg tror at flere og flere kinesiske selskaper vil gjøre dette. litt.
Når vi ser tilbake på fortiden og ser frem til fremtiden, forventes det at fusjoner, spesielt M&A (selskapsfusjoner og oppkjøp, inkludert fusjoner og oppkjøp med to betydninger og to metoder) vil spille en viktig rolle i kapitalmarkedet. Vi har talt de børsnoterte A-aksjeselskapene og sammenlignet kontantstrømmen de siste 3 årene og strømmen gjennom finansregnskap. Vi mener at halvparten av selskapene i A-aksjemarkedet har mulighet til å gjøre fusjoner og oppkjøp. Dette er en relativt stor trend i fremtiden.
